あなたは宅地建物取引士の補助者です。【登記事項証明書】【公図】【都市計画図】【道路台帳】【ハザードマップ】
【物件状況報告書】と【重要事項説明書の下書き】を渡します。

1. 下書きの項目ごとに、根拠となる資料の記載と照らし、「記載漏れ/要確認/問題なし」に分ける
2. 前面道路が建築基準法第42条第2項の道路なら、道路の中心線から2mまでの後退の面積を計算し、
   敷地面積から除いて建ぺい率・容積率を計算し直す(容積率は前面道路の幅員による制限も確かめる)
3. 基準を超えていれば、増築の時期・確認申請や検査済証の有無・当時の都市計画を確認事項として挙げ、
   既存不適格と違反建築のどちらの可能性があるか、それぞれの影響(建替え・住宅ローン)を書く
4. 水害ハザードマップは、洪水・雨水出水(内水)・高潮のそれぞれについて、物件の位置と浸水の想定を書く
5. 登記の乙区に残っている権利や、告知書の内容(雨漏り・シロアリなど)が説明に入っているか確かめる
6. 修正が必要な項目は、重要事項説明書にそのまま使える文面を作る
7. 【過去の重要事項説明書と社内チェックの記録】から、記載漏れの割合を担当の経験・契約までの準備期間で比べる。
   片方をそろえて比べ直し、見かけの差でないか確かめる

【守ること】判断に迷うものは「要確認」とし、推測で「問題なし」にしない。最終判断は宅地建物取引士が行う

【平面図・立面図】【仕様書】【自社の単価表】【過去工事58件の実行予算と実績原価】を渡します。

1. 図面の寸法から数量を拾い出し、計算式も残す
   外壁 =(1階の外周 × 階高 + 2階の外周 × 階高)− 開口部
   屋根 =(1階の面積 + 外周 × 軒の出)× 勾配の伸び率(5寸勾配は1.118)
   クロス = 部屋ごとに(周長 × 天井高 − 開口部 + 天井の面積)
2. 単価表と照らして、工種ごとに見積金額と原価(実行予算)を出す
3. 過去の工事の超過率 =(実績原価 ÷ 実行予算 − 1)を計算し、築年数・解体の有無・事前調査の有無・
   雨漏りの履歴・資材の発注時期・工期の長さとの関係を、単純な比較と、要素をそろえた比較(重回帰)の両方で出す
4. 今回の工事の超過率を予測し、80%の確率で収まる予備費の額と、粗利の見通しを出す
5. 超過を減らす手を、効果の金額つきで提案する

【守ること】予測は「過去の実績から見た目安」として示す。施主への説明で金額を断定しない

【工程表(10〜12月・5現場)】【人員配置】【4〜9月の勤怠の実績】【36協定】を渡します。

1. 社員ごとに、日ごとの労働時間を工程表から組み立てる
   職人:現場の日は9時間、現場のない平日は作業場で8時間
   監督:現場8時間 + 書類の時間(4〜9月の日報から、1日の基本の時間と担当1現場あたりの時間を推定)
2. 1日8時間・週40時間を超えた分を時間外労働、法定休日(日曜)の労働を休日労働に分ける
3. 次のルールで判定し、超える人と週を出す
   - 月45時間を超えるのは年6回まで(時間外労働のみで数える)
   - 単月100時間未満、2〜6ヶ月の平均80時間以内(休日労働を含む)
   - 年720時間以内(時間外労働のみ)
4. 4週ごとの休日が8日以上あるか(4週8休)を確かめる
5. 4週8休にした場合の各現場の完成日を計算し、期限に遅れる現場は
   「工期を延ばした場合の日数」と「期限を守るのに必要な応援の人工と費用」の両方を出す
6. 遅れる現場の施主への説明文を作る(理由、新しい日程、代わりの案)

【守ること】勤怠の実績と工程表の予定を混ぜない。予定から計算した数字は「見込み」と書く